2011年，蘇富比請(qǐng)他回歸擔(dān)任美國(guó)鐘表部負(fù)責(zé)人。他在那里工作了將近兩年。他對(duì)鐘表工業(yè)的知識(shí)比他當(dāng)初離開蘇富比時(shí)豐富得多，他說這都?xì)w功于在百達(dá)翡麗和貝特里奇的工作經(jīng)歷。“有了這些知識(shí)和人脈，我就能在二度加盟蘇富比時(shí)干得非常成功。”他表示。

蘇富比的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手佳士得注意到了他，佳士得在2013年聘請(qǐng)他為紐約鐘表部負(fù)責(zé)人。里阿爾頓說，接下來的三年，日子就像坐云霄飛車一樣跌宕起伏。首先是他的老板，國(guó)際鐘表部負(fù)責(zé)人Aurel Bacs辭職了。

手表維修：

Bacs是鐘表拍賣行業(yè)的明星，佳士得在他的帶領(lǐng)下才成為世界最大的鐘表拍賣行。佳士得鐘表銷售額在Bacs在職的十年之內(nèi)從800萬美元增至1.26億美元。Bacs離開后，他和妻子Livia Russo（同為佳士得的腕表專家）創(chuàng)建了一家名為Bacs＆Russo的咨詢公司，震動(dòng)鐘表拍賣界。（bacs＆Russo與菲利普斯拍賣行簽訂協(xié)議，共同為后者重新組建的鐘表部提供服務(wù)）。在2013年底，Bacs離開后，佳士得任命了里阿爾頓和拍賣行在香港的鐘表部負(fù)責(zé)人薩姆·西恩斯共同負(fù)責(zé)鐘表部的國(guó)際業(yè)在2015年，西恩斯轉(zhuǎn)投到菲利普斯，擔(dān)任鐘表部國(guó)際負(fù)責(zé)人（西恩斯與作為外部咨詢師的Bacs＆Russo不同，他直接受里阿爾頓現(xiàn)在負(fù)責(zé)私人銷售，這包括兩種類型。一種是客戶接仁觸佳士得，要求購(gòu)買某種特定類型的鐘表，由里阿爾頓或其他鐘表專家為客戶尋找這款表。另一種類型是通過佳士得的鐘表商店進(jìn)行，這里的鐘表都有固定價(jià)格。里阿爾頓表示，私人銷售是鐘表部增長(zhǎng)最快的銷售門類。（他并沒有泄露有關(guān)佳士得鐘表部銷售的數(shù)額，以及拍賣、在線拍賣和私人銷售所占相應(yīng)份額的信息）。

手表維修：

他最喜歡的工作仍然是“尋找”，特別是尋找他稱之為“英雄”的、可以達(dá)成銷售的人。（里阿爾頓目前不再擔(dān)任拍賣師，佳士得拍賣行日內(nèi)瓦鐘表部負(fù)責(zé)人托馬斯佩拉奇接手了此項(xiàng)工作）。每天早上他都要在郵箱里查看在前一天已經(jīng)堆積成山的郵件。“你看到很多值幾百美元的業(yè)務(wù)，然后你突然看到一個(gè)價(jià)值五十萬美元的業(yè)務(wù)。這時(shí)候我們就會(huì)跳上飛機(jī)，和當(dāng)事人當(dāng)面會(huì)談。”他也做不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估，檢查銀行保險(xiǎn)箱中的內(nèi)容。有時(shí)候保險(xiǎn)箱中的物品令人吃驚:嶄新的、價(jià)值極高的鐘表，他甚至不知道這些鐘表存在過，“在我們進(jìn)行研究并查看檔案之后，我們發(fā)現(xiàn)這確實(shí)是筆值得一做的交易。這些發(fā)現(xiàn)讓辦公室中的每個(gè)人都興奮不已。”由于他曾在百達(dá)翡麗工作過一段時(shí)間，因此他列出了一張希望接觸到的百達(dá)翡麗鐘表清單。