1933年，羅斯福在美國(guó)陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)就任總統(tǒng)，在就職演講中發(fā)表“唯一值得我們恐懼的，只有恐懼本身。”與此同時(shí)，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)鋪天蓋地給世界帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)影響，羅斯福發(fā)出的名言所代表的思想如同定海神針一般，為驚慌失措的人們提供了戰(zhàn)勝危機(jī)的信心與勇氣。
如今，受疫情暴發(fā)等多種因素的影響，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不容樂(lè)觀，瑞士制表業(yè)也受到了不小的沖擊。但無(wú)論什么時(shí)候，我們都不要忘了這句話：“唯一值得我們恐懼的，只有恐懼本身”，始終保持希望、信心和勇氣，才能渡過(guò)危機(jī)。那么，此次暴發(fā)的沖擊，會(huì)對(duì)整個(gè)瑞士表業(yè)，對(duì)品牌，對(duì)商家，對(duì)我們每個(gè)消費(fèi)者都有什么影響呢？
行業(yè)
到2020年2月，受疫情影響，瑞士出口表下降9.2%，為16億瑞郎。理由大家可以猜到：像中國(guó)這樣的主要市場(chǎng)需求下滑，是第一個(gè)；相關(guān)地區(qū)的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊懀堑诙€(gè)。但是很明顯，瑞士這個(gè)國(guó)家現(xiàn)在也在不斷地遭受打擊。
瑞士在二月末確認(rèn)了第一例病例，隨后形勢(shì)進(jìn)一步惡化，政府頒布了一系列禁令，包括禁止大規(guī)模聚集活動(dòng)，暫停一些實(shí)體商業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)出入境管理等。
更糟的是，這一連串的暴發(fā)，以及禁令的出臺(tái)，都與世界上兩個(gè)主要的鐘表展——巴塞爾展和日內(nèi)瓦展的時(shí)間相近。目前，兩個(gè)大型鐘表展只能被迫暫停或延期。
與世界主流手表品牌相比，每年新產(chǎn)品的發(fā)布、宣傳、銷(xiāo)售等工作，都是在這兩個(gè)鐘表展期間進(jìn)行的。取消表展，等于是手表商在準(zhǔn)備過(guò)河時(shí)，發(fā)現(xiàn)船不見(jiàn)了。
在此期間，市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、宣發(fā)都受到了沖擊，瑞士手表業(yè)也是舉步維艱。
地區(qū)
對(duì)于瑞士手表來(lái)說(shuō)，最直接的影響就是地區(qū)市場(chǎng)的萎縮。暴發(fā)前，瑞士手表的主要市場(chǎng)是亞太地區(qū)，特別是香港和中國(guó)大陸。接下來(lái)是美國(guó)，而且暴發(fā)后，由于中國(guó)的沖擊最大，因此大陸市場(chǎng)和香港市場(chǎng)的沖擊最大。
今年2月，瑞表對(duì)大陸的出口大跌51.5%，對(duì)香港的出口大跌42.0%(香港在疫情爆發(fā)前就已在持續(xù)下跌，這波下跌是屋漏偏逢連夜雨)。香港和內(nèi)地是瑞表最主要的出口市場(chǎng)。伯恩斯坦的分析師LucaSolca在報(bào)告中稱(chēng)，中國(guó)占據(jù)了全球35%的奢侈品需求。但是他預(yù)計(jì)，在這次沖擊之后，中國(guó)的總需求將在2020年上半年下降30-50%。
今年2月，瑞表業(yè)唯一令人欣慰的是，美國(guó)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，對(duì)美出口上升17.8%，而中國(guó)市場(chǎng)則出現(xiàn)虧損。不過(guò)要注意，這是二月的數(shù)據(jù)。三月份到現(xiàn)在，疫情爆發(fā)的焦點(diǎn)已經(jīng)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到了美國(guó)、歐洲等地，市場(chǎng)形勢(shì)一定會(huì)有很大變化。可預(yù)期的是，在中國(guó)形勢(shì)好轉(zhuǎn)之后，市場(chǎng)會(huì)回暖；而美、歐、日等市場(chǎng)則迎來(lái)了暴發(fā)最嚴(yán)重的時(shí)期。
截至目前，美股已出現(xiàn)前所未有的多輪大跌，許多消費(fèi)者資產(chǎn)大幅縮水。而且，大規(guī)模的停工、停產(chǎn)、停賽、停業(yè)整頓……很可能會(huì)隨之而來(lái)。到那時(shí)，這些市場(chǎng)的需求將會(huì)急劇下降。在中國(guó)暖和、歐美日入冬的背景下，瑞表行業(yè)依然艱難。
品牌
冬天下的嚴(yán)冬，對(duì)于各品牌，冷暖自知。主要的瑞表品牌，不管是依靠大集團(tuán)還是獨(dú)立制表，2、3月份的業(yè)績(jī)都一定不會(huì)好。股票價(jià)格更直觀地反映了這種情況：迄今為止，斯沃琪集團(tuán)、歷峰集團(tuán)和LVMH集團(tuán)的股票價(jià)格已經(jīng)下跌了四分之一到三分之一。數(shù)據(jù)從來(lái)都不會(huì)冷淡，一些手表品牌已經(jīng)破產(chǎn)或大規(guī)模“瘦身”了。
例如，設(shè)計(jì)極具個(gè)性的小眾品牌RJ，宣布破產(chǎn)(萬(wàn)表世界有報(bào)道)；假如你看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)不止是瑞士手表，其它地區(qū)的手表品牌也受到了影響。除平民品牌外，宣稱(chēng)卓越的高端品牌也不盡如人意。LVMH集團(tuán)為了應(yīng)對(duì)這次疫情，先后關(guān)閉了位于瑞士和其他地方的一些工廠和店面，LVMH集團(tuán)還將部分生產(chǎn)線改造成生產(chǎn)消毒劑。
百達(dá)翡麗的內(nèi)部人士也向萬(wàn)表世界透露，他們下一步的重點(diǎn)將放在售后維護(hù)和保養(yǎng)服務(wù)上，我們也已經(jīng)領(lǐng)悟到了其中的奧妙：供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售預(yù)期之間的差距。
這樣，萬(wàn)表界感覺(jué)到，傳統(tǒng)鐘表業(yè)的變革或許會(huì)因此提前到來(lái)。實(shí)體店運(yùn)營(yíng)的停滯，很容易導(dǎo)致線上業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，這在03 SARS期間被阿里巴巴所驗(yàn)證。表業(yè)的消費(fèi)、實(shí)體是比較重要的部分，特別是國(guó)外。但是在這次疫情中，許多手表品牌和消費(fèi)者的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了線上。
例如，泰格豪雅今年推出了一款新產(chǎn)品：connected智能手表，它采用了在線直播方式，而非傳統(tǒng)的線下表展，這是一項(xiàng)新舉措。
歷峰集團(tuán)還在旗下的手表電商Watchfinder發(fā)力，連續(xù)推出優(yōu)惠活動(dòng)，可想而知，隨著形勢(shì)的發(fā)展，更多的消費(fèi)者會(huì)養(yǎng)成在線看表和買(mǎi)表的習(xí)慣，品牌方也會(huì)更加適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的玩法。傳統(tǒng)手表業(yè)，將加速邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
類(lèi)別
另外一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，不同價(jià)位段的手表?yè)p壞情況有所不同。從出口來(lái)看，瑞表?yè)p失最大的是200-500瑞表，出口額下降了一半以上；在200法郎以下，或500-3000法郎的瑞表市場(chǎng)，出口量相對(duì)較小，但也很不順，下跌約10%-20%；
如果超過(guò)3000法郎，則沒(méi)有什么影響。這一數(shù)據(jù)，顯示了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，在智能表和疾病暴發(fā)等多重沖擊下，人民幣百元、千元級(jí)別的瑞士表，甚至低于兩萬(wàn)元，都舉步維艱。而且手表價(jià)格較高，但持續(xù)堅(jiān)挺。強(qiáng)健的體魄，恐怕將成為未來(lái)行業(yè)的主旋律。
總結(jié)
不論是手表行業(yè)還是其他行業(yè)，此次疫情給全世界帶來(lái)很大的影響，但，正如開(kāi)篇所說(shuō)：“唯一值得我們恐懼的，只有恐懼本身。”即便身處困境之中，也永遠(yuǎn)不要喪失信念、勇氣和希望，這是我們最重要的核心武器。
有些光芒一定要經(jīng)過(guò)黑夜的洗禮，才會(huì)更加透亮！
